11月5日下午，日出实业集团2021年三季度总结会议圆满召开。

会议初始，现场为王超颖、陈雪娟和胡晓燕三位员工进行高层任命。在认可他们工作能力的同时，也鼓励他们继续前进，推动工作业绩再上新台阶。

公司各位负责人分别对2021年三季度工作进行了总结，并对2021年四季度工作进行了展望。会上，财务总监郑亚波、运营总监张伟丽、建新总经理苏长流、基础总经理金连强和精细总经理刘斌分别进行分享。

首先，财务总监郑亚波对前三个季度各公司税费和应收款预算执行等情况进行了总结汇报，并对现阶段预算进行了调整，为第四季度制定更高要求的利润目标。

郑亚波表示，未来，财务工作重点将放在财务数据信息化、流程合规和引进人才上，争取实现财务数据智能化、规范化和先进化。

接着，运营总监张伟丽以“培养与激励”为核心，展开分享，指出企业发展=战略*组织能量。

无替补不晋升，无培养不合格。公司第一要培养的是管理者，只有把管理者陪养好了才能留住人才。

在培养的同时，也要从物质、精神和发展层面激励大家，用机制牵引他做得更好。

然后，建新总经理苏长流通过对1-3季度影响经济的各项指标的剖析，以及基于第四季度的规划，指出建新还存在很大潜力，期待更长远的发展。

基础总经理金连强在分享中指出，希望未来设立国外办事处，扩大进口、出口、转口业务规模，扩大代理业务。同时，也要努力培养并激励中层干部；大胆招聘新人，最大限度发挥新人的力量；当然，也要做到平等尊重。

精细总经理刘斌由“马太效应”，引出强者越强的观点，希望保持规模的持续增长。不是为了规模而做规模，要做有质量的规模；在发展规模时，也要挖掘利润和机会。由此做出来的规模，才称得上是“肌肉型猛男”。

在各位负责人分享之后，集团总经理孙阳以“增长规模，保持盈利”为主题，展开总结讲话。我们要不断创新，开发新客户、新产品，扩展新业务，开拓新模式，同时也要肯定自我，敢于挑战。扩大规模，打造品牌化，致力于客户需求。要走向全球，不断学习与成长。“只有身体好才能学习好、工作好，才能均衡地发展”，身体工作之余也要适当健身娱乐。

工作在日出，要不断挑战，向更高的顶峰攀登。

至此，2021年日出实业集团三季度总结会议圆满结束。